装配式建筑是传统建筑业生产方式向绿色方向转变的必然形式,近年来,国家和地方政府出台了诸多政策鼓励装配式建筑的发展,并且在多个指导意见中强调了EPC管理模式与装配式建筑的适用性。由于装配式建筑采用构件工厂制造、物流运输至现场装配施工的生产方式,与制造业具有相似之处,目前已有大量的专家学者将供应链管理思想应用到装配式建筑中进行研究,取得了较为丰硕的研究成果,这在一定程度上提高了装配式建筑供应链的整体竞争实力。但近年来装配式建筑供应链上下游扰动因素逐渐增多,供应链受内外不确定性的影响愈加严重,在应对不可抗力等风险事件时,往往处于被动状态,增大了供应链中断的风险,严重影响了装配式建筑长期健康稳定的发展。为提高EPC模式下装配式建筑供应链的抗综合风险能力,进一步推动装配式建筑的高质量发展,本文将供应链弹性理论引入到装配式建筑中,进行了以下研究:（1）通过对国内外关于装配式建筑发展、装配式建筑供应链、供应链弹性的相关文献进行研究,分析了将供应链弹性理论与EPC模式下装配式建筑供应链相结合进行研究的必要性。（2）运用文献研究法从弹性能力视角识别EPC模式下影响装配式建筑供应链弹性的因素、构建了初始评价指标体系,再通过问卷调查法对初始评价指标进行筛选后得到最终的评价指标体系;为更好地了解影响因素间的相互制约关系,因此运用ISM模型对影响因素进行分析,将影响因素划分为了6个层级,然后根据各层级因素间的关系,进一步将影响因素归纳为表层、中间层和深层次影响因素。（3）分别采用AHP法、熵权法计算评价指标的主、客观权重,最后通过对主客观权重进行组合赋权求得评价指标的综合权重。在此基础上,基于物元可拓法构建了EPC模式下装配式建筑供应链弹性评价模型。（4）基于所构建的物元可拓评价模型,选取某EPC装配式项目进行实证分析,通过分析得到该EPC装配式项目供应链弹性处于弹性较强等级的结果,最后根据评价结果,针对性地提出了该项目供应链弹性的优化建议。本文通过对EPC模式下装配式建筑供应链弹性进行评价研究,不仅在理论上为EPC模式下装配式建筑的供应链管理提供了一个新的研究视角,且在实践中能够帮助管理者更好地衡量供应链弹性水平、提升供应链抗综合风险的能力。