随着中国经济的不断发展,越来越多的矿业企业为降低成本获取资源,将目光投向了海外。矿产资源是国内经济发展的重要支柱,是中国实现现代化和工业化的基石。虽然中国目前的矿产储量处于世界平均矿产资源以上,但中国的人均矿产占有量较低,导致我国的矿产资源消耗高度依赖进口。从“走出去”战略部署与实施以来,中国矿业企业境外投资经历了快速发展,但其中一些矿业企业也因为在海外没有履行企业社会责任遭遇了劳工纠纷、环境破坏等事件,导致越来越多的中国矿业企业在海外并购失败、损失惨重。这一问题令我们意识到中国矿业企业海外投资履行社会责任、防范社会责任风险的重要性和必要性。本文主要采用文献研究法和案例分析法。首先,本文对企业社会责任的相关概念及运用到的理论基础进行了介绍。其次,本文分析了中国矿业企业海外投资现状以及海外投资中的社会责任风险现状,并概括了矿业企业海外社会责任风险的原因。再次,本文选择了万宝矿产和首钢集团两家矿业企业为例,以内部控制理论为基础,从五大内部控制要素出发,对两家企业遭遇社会责任风险情况及采取措施进行分析。最后从政府和企业两个层面为海外投资的中国矿业企业提供防范社会责任风险的相关建议。本文的结论主要包括以下几个方面:第一,海外投资的中国矿业企业主要面临的社会责任风险包括股东方面、员工方面、东道国政府方面、社区方面和环境方面的社会责任风险。第二,中国矿业企业采取措施防范社会责任风险失败的主要原因是控制环境程度低;组织结构管理缺陷;风险评估不完善;控制程序不及时;信息沟通匮乏;监督活动效率低。最后,本文从政府和企业层面分别为中国矿业企业海外投资社会责任风险防范提出建议,政府方面包括设立机构、降低成本、出台政策和宣传引导。企业层面包括提升意识、建立体系、建立共同体,提升工作透明度。本文的主要创新点在于:第一,对中国矿业企业海外社会责任风险主要类型进行研究,明确其范围;第二,以内部控制理论为依据对矿业企业的社会责任风险防范进行研究,并以内部控制为切入点,研究角度较为新颖。