营运资本是财务管理中重要的内容之一。由于营运资本管理不合理而破产,经营不下去的公司我们已经司空见惯,因此研究营运资本具有重大的现实意义。随着我国经济体制不断深入地改革,各行各业竞争日益加剧,在激烈的竞争环境中,资金显得尤为重要,它是企业快速发展的瓶颈。正确地管理营运资本可以确保充足的现金流,同时也体现着企业的获利能力和财务管理能力。营运资本虽属于短期财务管理的范畴,但它涉及企业的方方面面,比如企业日常的销售,生产,经营等等,不仅如此,它也会影响公司是否可以在市场及产品的竞争中获得卓越位置。好的营运资本管理将会为企业带来源源不断的血液,以供企业生存和发展。但目前许多企业对于营运资本的重视程度不够,或者虽然在进行营运资本的管理,依旧存在很大的问题。如果不能集中精力在营运资本的管理上,有可能导致企业因资金周转不通而破产,如果出现营运资本过剩、过慢的情况则会降低公司的收益。所以加强营运资本管理,维持营运资本的相对稳定性,提高资金的使用效能是企业发展的重心。Y公司是一家汽车销售企业,面临汽车市场增速整体放缓,出行方式多样化,同行业企业数量剧增的的局面下,对Y公司的营运资本管理提出更高要求。本文以Y公司为例,探究Y公司营运资本管理情况。文章首先从传统要素方面展开,从单个项目探视Y公司营运资本管理现状。单个要素分析不利于企业整体把握营运资本管理,接着文章通过渠道分析整体把握Y公司营运资本管理。通过要素分析和渠道分析,得出Y公司目前营运资本管理存在的问题,最后根据问题提出相应的措施。