本文选题为铁路勘察设计企业人才激励，力图通过合理的人才激励方案，调动铁路勘察设计企业中现有人才的积极性，并吸引更多的优秀人才来铁路勘察设计企业工作，以便将这一传统优势产业做大、做强。 　　本文以呼和浩特铁路勘测设计院为例，从研究呼和浩特铁路勘测设计院的人才状况及人才激励状况入手，分析了呼和浩特铁路勘测设计院现行激励存在的主要问题，应用系统的激励理论分析了呼和浩特铁路勘测设计院三类人才的需求，并对这三类人才提出了激励建议，同时引入股权激励和仿真股票激励的概念，对呼和浩特铁路勘测设计院的激励体系进行了前瞻性的探索。通过对呼和浩特铁路勘测设计院三类重点激励的人才的个人因素分析，围绕铁路勘察设计企业的发展目标，提出了铁路勘察企业人才激励设计思想，并设计了若干诱导因素，最终提出铁路勘察设计企业人才激励设计方案。