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随着市场竞争的日趋激烈,客户需求的不断变化,科学技术发展的日新月异以及产品生命周期的日益缩短,加速新产品的市场化并获取先行者优势就成为企业把握稍纵即逝的市场机会,满足不同需求客户的需要,跟上技术进步的步伐,并最终获取丰厚回报的关键。人们已经认识到了新产品快速市场化的重要作用,但是有针对性地、系统地对组织因素在加速新产品市场化中的作用问题进行的研究还不多见。 本研究在对组织因素进行合理界定的基础上,着重分析了组织流程、组织人员、组织结构和组织文化等四大因素对加速新产品市场化