在现代企业管理系统中，现金流量管理的重要性日益提高，尤其是对于拥有若干成员公司的集团企业。越来越多的集团企业认识到，科学的现金流量管理对整个集团的利润最大化以及优化资产负债有着非常重要的作用。本文基于集团企业的现金流量特点对此项管理进行了探讨。文章首先就集团企业现金流量管理的内容进行了论述，对集团企业在现金流量管理方面的关键因素进行了探讨；接着对中国集团企业现金管理的外部环境进行了分析，探讨了现有外部环境对集团企业现金流量管理的促进以及制约：为了更生动的说明集团企业在现金流量管理上是如何运作的，文章以Aefca集团的现金管理作为例子，从现金流量管理目标，管理组织结构，管理模式，管理技术平台以及一些管理技巧方面进行了详细的分析。最后，文章基于以上的分析对中国集团企业的现金流量管理提出了一些建议。