随着经济全球化的不断发展和国内营商环境的逐渐改善,对企业的内部规范和企业自身素质的需求日益攀升。近年来,瑞幸咖啡飞快在美国上市,又因“财务造假”事件火速退市,其一系列的“闹剧”不仅影响企业自身形象,也使中概股在一定程度上陷入了信任危机。究其根本,瑞幸咖啡的诸多“闹剧”无疑与内部控制设立与管理的缺陷息息相关,在受疫情的影响下,更是需要依靠内部控制增加企业的抗挫力,变不利为机遇。但是,内部控制在企业的管理中一直未得到应有的重视,即使有进行内部控制的意识,也多为流于形式或无法有效贯彻落实。通过收集和阅读资料,笔者发现对于瑞幸咖啡造假事件的缺陷和建议研究,多是侧重于外部监管,但是只依靠外部监管并不能治本,且仅靠外部的惩罚性规范并不能充分调动企业的主观能动性。如果外部监管对企业惩罚的“犯错成本”低于其违规所能获取的利益,企业依然会选择铤而走险,缺乏完善有力的内控制度的规束,企业可能会一错再错,直至酿成大祸。我国对于内部控制的研究起步较晚,在实际中企业的重视程度也不够,未能做出准确全面的内控分析和形成切实可行的解决对策。因此,以瑞幸咖啡为例,对其财务造假事件中的内部控制的问题和改进对策的研究意义重大。瑞幸咖啡内部控制纰漏诸多,可以较为系统和全面地向其他企业提供借鉴。本文刚开始先介绍了内部控制的研究背景及意义,以及国内外内部控制的研究现状。其次是陈述瑞幸咖啡的公司简介以及其行业背景简介,并对其商业模式及内控五要素现状进行了阐释,对其内控存在的风险进行了分析。再其次在内部控制的相关理论基础上,从《企业内部控制基本规范》五个要素出发,以瑞幸咖啡作为案例,对其内部控制存在的问题做出判定,并结合企业实际情况给出合理可行的建议。最后得出结论,做出未来研究的展望。本文落脚于瑞幸咖啡现状,提出其内部控制所存在的问题,并通过分析给出了适合企业运用的改善方案。该分析与建议同样对其他公司具有适用性,可以为内控的进一步研究以及企业内部控制的管理增添一份力量。该理论也需要有识之士进一步地研究完善,以发挥更大的价值。