随着经济的发展,企业面临的环境也发生了深刻变化。新兴产业不断兴起、国际化趋势加快、企业间的竞争日趋激烈,这些环境的变化推动着企业管理模式和经营策略的转型,企业决策层也逐渐将关注的目光转向机遇把握、风险控制、企业价值创造以及经营成本降低等方面,财务管理在企业经营管理中的作用越来越重要。但传统的企业财务管理基本上是被动地参与企业经营管理,提供的信息大多是财务信息,很少参与事前的管理决策,忽略了对相对竞争地位的分析和研究。在新的形势下,尤其是处于劣势状态下的企业,要求财务管理必须从企业发展战略的高度,科学研判企业内外部环境的变化,为决策层提供更多有用的信息,进而驱动公司业务流程再造,引领企业价值创造,为全面提升企业核心竞争力服务。本文在文献研究的基础上,较全面地分析了劣势状态下企业决策财务影响力的影响因素及其在市场竞争中决策困境的具体表现,从理论上阐述了财务管理在企业决策中的价值引领作用及其对企业决策影响力的作用机理,并通过对国机汽车公司汽车贸易产业链中汽配产品报价决策、进口汽车代理、汽车延伸服务价值链等问题的具体分析,阐述了财务管理部门在国机汽车公司两次成功转型过程中所发挥的重要作用,以及财务人员在企业决策过程中的价值引领作用,提出了提高我国企业决策财务影响力的对策建议。包括企业高层转变财务管理观念,从战略层面上定位财务管理的职能；强化财务人员专业技能培训,提升财务管理服务水平；通过信息技术提升财务部门数据分析能力；财务部门重视和加强企业运营附加值分析工作等。