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企业物流是企业生产与经营活动的重要组成部分，是创造“第三利润”的源泉。我国铁路运输企业长期以来只重视外部运输，不重视内部供应物流，内部物流管理水平非常落后。本文在对铁路局企业供应物流的现状进行分析的基础上，从提高效率和效益的角度出发，提出了物流供应链管理每个环节的优化方案。
(1) 从战略定位、作业流程和组织管理等方面对铁路局企业物资供应物流进行了重构。
(2) 提出了物流成本管理优化、采购流程优化和采购方式优化的方案；指出铁路局企业应实现所需原料的准时采购与供应：阐述了资金集中使用的方案。
(3) 分析了库存管理的三个层次，提出了库存成本控制的具体措施。
(4) 分别从降低配送成本、优化产品包装和装卸搬运等方面提出了铁路局企业物资物流配送合理组织的方案。
(5) 提出了铁路局物流信息系统系统设计方案。
(6) 提出了铁路局企业物资向物流管理现代化和物流技术现代化方向发展的措施。