中煤能源是中国第二大煤炭生产企业，长期从事国际煤炭贸易，但目前仍处于国际化发展的初级阶段，在海外煤炭资源开发方面远远落后于国内可比公司。　　 “十二五”时期，国家致力于将大型央企培育成具有国际竞争力的一流企业。在国内煤炭行业面临巨大挑战的情况下，中煤能源应大力拓展国际化经营，获取海外优质煤炭资源，优化资源配置，提高企业竞争力，为保障国家能源安全、实现经济持续稳定的发展做出贡献。　　 本文围绕中煤能源国际化发展问题进行了研究。论文首先回顾了国际生产折衷理论与国家竞争优势理论在中国煤炭企业对外直接投资中的作用。在总结中煤能源发展历程、经营现状、经营业绩的基础上，运用PEST工具对中煤能源面临的宏观不利环境进行系统分析;采用波特五力模型对煤炭行业面临的挑战与威胁进行了阐述;使用SWOT分析工具重点对中煤能源进行国际化经营的优势与劣势进行了详细分析。在借鉴国内外国际化企业优秀经验的基础上，论文探讨了中煤能源对外直接投资动机、国际化业务选择、国际化区位选择、国际化投资方式、国际化时机选择等问题.同时，详细分析了中国煤炭企业对外直接投资所遇到的主要风险，提出了中煤能源拓展国际化经营风险的防范策略。最后，论文提出了中煤能源国际化战略及具体的实施路径。