本文以战略管理、产城融合等相关理论作为理论依据,首先针对KW集团发展战略的实施现状及存在的问题进行深度剖析。其次利用PEST分析模型,对我国宏观经济环境、区域经济环境、房地产行业经济环境依次进行深入分析,找出新时代下我国房地产企业目前面临的重大环境变化,同时发现我国产业地产及特色小镇建设领域存在着发展趋势和机遇。再次利用SWOT分析模型,找出KW集团具备的优势以匹配目前的市场机遇,提出产业地产、特色小镇建设领域将是KW集团发展战略提升的理想方向,接着对KW集团发展战略方案进行全面设计,最后建立各项战略落地的保障体系及实施计划。本文通过研究分析得出以下结论:国家对房地产行业展开的一系列政策调控,给中小房地产企业发展带来了严峻的生存考验,而“地产+X产业”是一种将地产开发、产业发展和城市功能三者有机结合的新发展模式,KW集团将这种新模式作为发展战略转型提升的重点方向。