随着人力资源管理部门由行政性角色向战略性角色的转变,人力资源管理外包应运而生,并逐渐成为企业界重要发展趋势。由于人力资源管理是企业中必备的、重要的职能,也是管理成本大、重复程度高的工作。因此,通过外包对企业内外部的资源进行整合,对提高企业经济效益和竞争力都具有非常重要的意义。本文论述了人力资源管理外包相关理论及支持性基础理论;采用收益分析和风险分析以及改良的三维度人力资源外包决策模型;通过系统分析滨海新区经济发展特点、产业结构以及外包业务发展现状等,总结出符合滨海新区发展特点的创新型人力资源外包模式,探讨了滨海新区人力资源管理外包的实施建议和对策。本文通过对滨海新区人力资源管理外包模式的研究,提出了一套全新的、有针对性的研究思路和方法,力图为滨海新区人力资源管理外包的发展提供一些有益的参考和帮助。