本文受台湾东森购物成功开发运营自有品牌的启发,以电视购物的自有品牌战略为研究课题,创新性地将电视购物和自有品牌这两大零售业革命成果相结合,探讨电视购物实施自有品牌战略的可行性。本文在分别对两者的定义、发展历史与现状进行梳理后,系统比较了电视购物与实体零售业的异同,进而归纳出电视购物实施自有品牌战略所需的基本条件,并以台湾东森购物为例,介绍其自有品牌的发展概况,分析其发展自有品牌战略的背景与条件,并就其自有品牌的市场定位、产品选择及定价,以及整合营销传播等多方面营销战略进行深入考察,试图总结东森购物在发展自有品牌战略方面的一些成功经验。最后,本文在对大陆电视购物的发展历史、发展现状及存在问题进行回顾和分析的基础上,大胆展望了大陆电视购物频道实施自有品牌战略的前景,并就大陆电视购物业者如何因地制宜地吸收东森购物自有品牌战略的成功经验进行了探讨。