现代企业组织管理运行过程中,针对员工的激励机制建设一直是企业管理效率优化的主要措施。在激励机制建设与架构过程中,薪酬激励制度设计无疑占据主体地位,对激励效果与运营效率有着直接的影响。HX银行重庆分行自设立以来,凭借着HX银行总行的科学领导与重庆直辖市优渥的发展环境,分行在规模与体量层面获得了长足的进步。面对愈发庞大的人力资源队伍,如何采取科学合理的措施与方案,对员工队伍施以高效的激励,从而提升HX银行重庆分行的整体竞争力,成为当前阶段HX银行重庆分行运营发展的重要目标。薪酬是现代市场经济的企业组织形式和运营管理中的重要一环,具体而言,薪酬是企业对所属员工在生产、运营、管理等方面辛勤付出劳动的回报。在行业竞争不断加剧的背景下,公司员工的激励制度更新较慢,员工积极性不能够得到最大化释放,同时,优秀员工的流动性也显著增强,HX银行重庆分行的优秀人力资源壁垒面临着严峻的挑战。对此,本文首先对HX银行重庆分行的薪酬激励制度现状进行论述和总结,通过分析发现HX银行重庆分行薪酬管理方面存在一系列问题,如薪酬激励制度、薪酬战略、激励制度设计等方面;然后通过问卷调查和案例分析可知,该行之所以存在诸多问题的主要原因是:公司发展历史遗留的固有问题;公司发展战略意识问题;公司组织结构问题;最后,本文结合理论概述、现状分析、问卷调查的结论,立足于HX银行重庆分行的发展现状与中长期规划,从基本工资、岗位工资、效益工资的三个薪酬激励组成板块入手,提出具有针对性的优化设计方案。同时,根据HX银行重庆分行现有的组织结构,从领导层与执行层的双维度,给出薪酬激励制度设计方案执行的保障体系的建议。根据本文的研究结果可以发现,HX银行重庆分行的薪酬激励体系尽管已然取得了一定的成效,发挥着薪酬激励制度的基础功能,但由于银行业面临的内部竞争与外部冲击与压力的不断加剧,HX银行重庆分行的薪酬激励制度仍然存在诸多不足。因此,运用现代薪酬管理制度对HX银行重庆分行的薪酬激励制度进行优化升级,对于公司的长远发展具有十分重要的现实意义。本文综合采用了文献综述法、问卷调查法、数据统计分析等多种研究方法与手段,围绕HX银行重庆分行的薪酬激励制度展开了较为综合性的研究,并对HX银行重庆分行薪酬激励制度运行现状中存在的诸多问题进行了具有一定深度的剖析,力图从较为全面深入的角度,对HX银行重庆分行的薪酬激励制度进行优化设计,从企业内部管理的视角,提升HX银行重庆分行薪酬激励制度的功效。