21世纪市场经济全球化、经济发展区域化、跨国集团经营化的不断发 本文的第一部分对电子制造服务业进行简要的介绍，是一种近二三十年才在国际信息产业中发展起来的新型企业经营模式。从事这种行业的企业利用自己的先进的电子制造设备与专业的技术人员，帮助原始设备制造商或电子设计企业进行电子产品的贴牌生产，而原始设备制造商或电子设计企业通过将生产制造环节的外包，可以更加专注于企业的核心开发能力，加强企业的竞争力。而电子制造服务企业则通过专业的服务，提高生产效率与专业化采购获得利润。 文章的第二部分对大规模定制(Mass Customization，MC)生产模式这一新的管理工具在国外的理论发展历程，以及企业如何衡量自身大规模定制可能性分析方法，介绍了如何运用大规模定制的方法来达到产品的多样化与定制化而使大规模生产方法成功的例子。 第三部分介绍目前电子制造服务企业中大规模定制的发展现状。电子类产品的更新换代和新兴电子科技市场环境不断变化，个性化需求和电子设备生命周期大大缩短，使得电子制造企业迫切需要大规模定制的生产模式来加以应对。并通过S W O T分析和市场扰动度的调查，以国际电子制造服务企业为例，阐述电子制造服务中大规模定制的战略应用。 第四部着重阐述中国电子制造企业EMS在大规模定制的核心竞争力的实际应用，如何利用敏捷生产能力，柔性化制程和组织结构的变化来提升企业的大规模定制能力。 第五部分对大规模定制服务在电子制造服务业制约因素进行分析。在大规模定制的实施时，常出现的问题加以讨论和最后的总结。