迄今为止，有关美日两国企业人力资源管理的比较文章，在相关著作或杂志等媒体上发表了不少。这是由于日美两国处在东西方两个完全不同的文化背景下，而有关日中两国企业的人力资源管理方面的文章不多见。在日本和中国同属东方民族，但由于两国社会背景和经济发展水平的差异，在企业人力资源管理的具体做法上既有相同的地方，也有不同之处。日中两国2004年的贸易额达到l，687.7亿美元，日中经济合作经过50多年的努力取得了长足进展，对中国经济建设和社会发展已经成为重要的要素和组成部分。对日本，日中贸易(包括香港)迅速扩大，目前已经占了日本贸易总量的20％，成为影响日本经济发展的重要部分。而且，中国的经济状况和发展趋势已成为对日本国家和企业运营产生直接影响的时代。日中两国双方都要珍惜，又要以此为基础继续争取更大的发展。因此，越加明确日中两国积极加强睦邻合作、互补互利、共同繁荣才是应走的道路。所以，研究比较两国企业的人力资源管理理念和管理实践，并互相借鉴，对促进日中两国企业的制度建设有着十分重要的意义。 　　本文在简要介绍人力资源管理理论的起源和发展以后，比较详细地介绍日本和中国两国企业人力资源管理的情况，然后分析了日中两个企业在人力资源管理方面的差距，最后提出了日本企业人力资源管理对中国企业人力资源管理的启示。