新一代IT技术和移动互联网快速发展使得数据呈现爆发式增长,信息化建设也突破传统的技术框架,采用分布式、集群式、虚拟化等的新型IT技术建设大数据云平台,大数据技术逐渐成为主流技术走入政府、企事业单位的信息系统的建设中,从而进一步促进了大数据和人工智能的快速发展应用。YC公司由云计算技术专家于2011年成立,专业从事云存储、云计算、大数据及人工智能等业务。公司以云计算、大数据、深度学习等方向的核心技术,开发出云存储、云处理、云视频和云传输等多条产品线,通过出售具有高附加值的信息系统及技术服务,用以提高大数据应用、提升社会技术创新和应用场景,创造技术新业态。作为大数据互联网企业,秉承了科技创新的原则,利用云存储技术和衍生的大数据产品线在创业的几年内迅速站住脚跟,得到行业内的认可。然而在公司的快速发展导致业务产品线的过长,市场开拓进度缓慢,企业不断被竞争对手挤压。在外部环境变动和内部环境的隐藏危机中,如何保持企业高速发展,使企业的营收和利润节节增长,平衡业务和利润高增长的短期目标和企业肩负使命愿景的中长期目标,成为企业首先要考虑的重要问题。本文以YC公司为研究对象,使用PEST分析、波特五力模型、SWOT分析等方法,通过对外部环境的深入分析再结合企业内部的实际情况,选择了与企业在目前阶段下相匹配的竞争战略,并且制定了一系列的战略措施。通过对外部环境的分析出企业所面临的机会与威胁,发展外部环境整体良好,行业发展空间很大。从企业内部环境分析出竞争优势和劣势,发现企业在技术创新方面具备比较大的优势,而在市场方面则有一定的劣势。利用分析出的机会、威胁、优势和劣势,对公司做了整体战略匹配,最后确定公司的竞争战略应当实施目标聚焦战略,将公司的业务聚焦在“图片视频的大数据存储、处理及人工智能分析”上,通过对产品和解决方案的聚焦及行业的集中突破等方面,即对关键资源集中投入与优化来推行全面的目标聚焦战略,从而帮助提高企业的核心竞争力,实现企业的短期与长期目标。