近年来随着全球经济周期的放缓,创新驱动已成为时代发展的主题。一方面,中国政府积极鼓励公众创新创业,希望使中国从历史上的大国转变为拥有大量知识产权的强国,带动科技进步。另一方面,随着我国人口结构的变化和低端制造业向国外的转移,我国人力资本优势的弱化逐渐迫使我国低端制造业向高附加值高端制造业升级,并提出“中国制造2025”的宏伟目标。这些都要求中国经济转型升级,从创新和创业的角度挖掘经济发展的新活力。在这股创新创业浪潮中,涌现出大批创业者。特别是随着近几年物联网蓬勃发展的趋势,有很多智能硬件创业者不断出现。在这些创业者中,有在外企工作多年的白领,有刚刚毕业踏入社会的大学生,这其中很多人有非常好的想法,也有技术,但在创业的早期阶段,他们需要依靠强大的供应链、专业的产品开发、不断优化的设计、专业的营销来维持运营。但这些恰恰是许多创业团队在早期缺少的,是导致许多好创意流产的原因。事实上,对于创业者来说,其内在创造力往往能够基本满足市场的需要,填补市场的空白,但很多时候,资本、产品经验、孵化器支持服务等外部因素已经成为决定企业竞争力的核心因素。在我国,虽然孵化器已经经历了 30多年的发展,然而传统的孵化器确实存在孵化功能不完善、融资平台缺乏、运营团队综合能力不强等问题。特别是随着物联网产业的迅猛发展,由于孵化器运营团队和很多投资人缺乏技术能力和背景,使得企业难以高效、准确地将创意转化为现实。本论文在阐述孵化器行业历史和现状的基础上,重点以E公司孵化器为例,分析其运营模式现状和当前发展模式中的问题,并提出了E公司未来服务模式转型和盈利模式转型的方案,从而实现运营模式的最终转型。