当前全球经济面临的风险不断增加,在全球化经济政策不断加深的形势下,我国上市企业面临着前所未有的竞争和挑战。面对复杂多变的外部环境以及长期向好的内部经济形势,我国上市企业应在挑战中抓住机遇,不断完善公司治理结构,积极开拓国际市场,提升企业竞争力,实现企业的超高速增长,增强在国际市场的影响力。与其他行业的企业相比,一方面,农业企业有其自身的经营弱点,农业企业明显易受地域、环境、气候等自然条件的影响,其自身的经营不确定性、自然依赖性、产品同质性等增加了农业企业的经营风险。另一方面,农业行业自身生产的特殊性,产品生产周期长,采购多为现金交易,价格波动等不可控因素较多,导致在生产经营和财产安全方面存在一定的风险。随着国外企业新技术与新产品的不断研发与引入,无疑加剧了农业类上市企业在市场上的竞争压力。与自然环境斗争以及国内外市场产品的竞争,增大了农业企业财务风险管理压力,农业类上市企业逐渐意识到增强财务风险管理、完善内部控制制度对于优化公司治理结构、实现经营目标、提升市场竞争力的重要性。近年来,我国农业企业内控失效事件频繁发生,究其原因,可从两个角度找到答案。一方面,农业行业产品生产环境存在特殊性,外部审计单位由于技术有限无法对海产品的海底数量进行精确盘查,进驻被审公司的时间有限,无法全面考察企业内部的管控信息,单纯靠企业提供的报表数据无法准确的核实企业的实际经营状况,其专业的独立性无法得到保障。另一方面,企业管理者不重视内部控制制度的建设与落实,对内部控制的优劣没有相应的奖惩措施,管理者不重视,员工没有积极性,内部控制制度成为应对外部监管部门的规章,从而造成内部监管混乱的局面。本文选择以獐子岛集团作为案例研究对象,在财务风险管理视角下对獐子岛集团内部控制现状及问题进行探讨。首先,对国内外财务风险管理和内部控制的研究动态现状进行大量的资料阅读与信息梳理整合。并结合财务风险管理和内部控制理论基础作为案例研究的理论支撑。其次,引出研究案例对象獐子岛集团。在对獐子岛集团概况和獐子岛事件进行了必要的背景介绍后,对企业的财务风险管理状况进行了论述性分析,通过分析,发现其风险主要源于内部控制的失效。最后,从防范筹资风险、投资风险、运营风险三个方面提出健全獐子岛集团内部控制体系的建议,以改善当前阶段獐子岛集团内所存在内部控制管理的漏洞,有助于獐子岛集团加强内部控制管理水平。