经济全球化已进入4.0时代,面对更加复杂和千变万化的市场环境,企业须带领企业的员工适应环境。而在知识经济背景下,企业最重要的资产是人力资源和智力资本。企业创新能力已经取代资源成为企业核心竞争力的决定性因素,而在企业中领导者担负创新活动的决策者和实施者,员工作为创新活动的主体和执行者,员工的行为表现必然受到领导者行为风格的影响。变革型领导作为影响员工行为的最重要领导风格之一,本研究聚焦在变革型领导对员工创新行为的影响机制,以员工的组织认同为中介变量,探究其能否在变革型领导和员工创新行为的关系上起到中介作用,同时引入组织创新气氛,探究其能否在组织认同和员工创新行为之间关系上起到调节作用。首先,进行文献疏理和理论回顾,提出理论上的概念模型和研究假设。其次,分析数据,对相关变量进行实证分析,验证假设。最后,对数据分析结果进行讨论,得出结论,并给现代企业管理者提供值得参考的建议,并指出本文研究局限性以及未来发展方向。本研究实证分析结果表明:(1)变革型领导对员工创新行为主效应显著,员工的创新行为需要借助外力激发,变革型领导能有效激发员工的创新行为;(2)组织认同感高的员工更有可能产生创新行为;(3)变革型领导对于提高员工的组织认同有正向影响;(4)组织认同部分中介变革型领导和员工创新行为之间的关系;(5)组织创新气氛正向调节组织认同和员工创新行为的关系。本研究创新之处为:(1)研究视角的创新。本研究以组织认同作为中介变量,既有理论性的内在联系性,也能在一定程度上弥补变革型领导作用机制研究的空缺。(2)研究模型的创新。本文借用成熟量表,运用定量的方法对相关变量进行实证分析,考察量表的信效度。本文选取组织认同作为中介变量,并在实证分析中验证了组织认同的部分中介效应。另外,本文选取组织创新气氛作为调节变量,经过实证分析,验证了组织创新气氛正向调节组织认同和员工创新行为之间的关系。(3)本文借鉴了前人研究的领导理论和丰硕的学术实践成果,丰富了变革型领导理论的研究视角。通过实证分析,从理论层面进行和实践角度对员工创新行为进行了探讨,为企业的管理提供管理启示。(4)运用均值差异化分析。人口统计变量对研究变量的影响作单因素方差分析,能分别从性别、年龄、工作年限、单位性质等人口统计变量单因素方面分析其对4个研究变量的影响差异。