建立有效的国有企业经营者激励机制对于提高国有企业经营者的经营效率,实现国有资产的保值增值具有十分重要的意义。长期以来,我国国有企业经营者的收入偏低,在计划经济向市场经济的转轨过程中,国有企业经营者的“经济人”自利性倾向表现特别突出。在国有企业中,作为代理人的国有企业经营者在与国有资产委托人——各级国有资产管理部门的博弈过程中,不可避免地会采取各种逆向选择行为以损害委托人的利益为代价,换取自身效用最大化。因此,有效的经营者激励机制应该是既能实现国有资产委托人降低经营者因逆向选择产生的代理成本的目的,同时又能实现经营者自身效用最大化的动机。本文对如何构建有效的国有企业经营者激励机制进行了研究与探索。论文首先论述了对我国国有企业经营者进行合理激励的重要意义,并就国内外学者的研究现状进行了综述。其次就我国目前国有企业经营者激励现状进行了分析,指出目前我国国有企业经营者激励中存在的问题和不足,并得出应进一步加强对我国国有企业经营者的物质激励和精神激励的结论。最后,本文提出了我国国有企业经营者激励对策,重点就国有企业经营者年薪制、福利、津贴、股权激励,以及企业经营者精神激励进行了研究。