新经济时代，企业面临的是快变、多变的市场，经济的全球化、信息化趋势加快，市场竞争更加激烈。因此，新的经济环境要求企业未来的管理走向柔性化，通过软管理提高企业对市场机会反应的灵敏度，从而抢占战略先机，增强创新能力，赢得市场竞争。那么，如何实现软管理就是企业迫切需要解决的问题。 新经济社会里，随着知识在人类价值创造中作用的加强，人们已经认识到人力资源已超越资本、土地等传统生产要素而在企业中居于首位，为了实现企业的软管理，人力资源管理的变革是关键，人力资源外包作为企业人力资源管理创新的成果，成为企业实现软管理的一个有效手段。 本文在前人研究的基础上，从人力资源外包对新经济环境下企业软管理的有效实现和外包的成本收益角度进行了分析，论述了人力资源外包对企业实现软管理的作用机理。 本文选择宁波网通信息港公司作为案例对象，检验人力资源外包对企业软管理实现的实际效果，运用外包决策模型、收益回归模型对人力资源外包实现软管理进行了量化分析，为企业的人力资源外包决策和未来软管理能力的提升提供新的思路。