2020年国家的职业教育经费投入比2019年多611亿元,增长率超过10%。后疫情时代,以职业教育为主的非学历因社会就业岗位减少、经济萧条的影响发展态势良好,职业资格考试报名人数显著增加。当今社会,很多人因为没有技能在劳动力市场上找不到工作,很多企业也因人才匮乏而苦恼。职业教育正可以解决这一供需不匹配的社会现象。职业教育通过对各类人才进行岗位技能培训,使之达到上岗要求并获得相应的证书。因此,国家大力发展职业教育是解决高失业率、劳动力市场供需不匹配的有效措施。职业教育产业即便有国家的大力扶持,依旧存在着市场监管不到位、企业提供的服务质量参差不齐等乱象。HBTQ教育在这一大环境下,需要借助机遇、克服威胁,发挥优势、避免劣势,才能顺应职业教育产业的发展。过去6年,HBTQ教育凭借优质的培训效果和独特的教务服务模式,取得快速的发展,占据广西一级建造师考前辅导市场的重要地位。本文分析了HBTQ教育在应对细分市场的激烈竞争时所适合的公司层战略和业务层战略,以及其战略实施的保障措施。对HBTQ教育的战略规划研究,具有十分重要的参考价值与现实意义。本文综合运用公司的内部结构环境、SWOT分析方法、波特五力模式、集中化策略、差异化策略等有关原理。通过对HBTQ教育的综合分析,发现其外部具备良好的政策和社会环境,有利于企业的长期发展。但外部的经济环境受疫情影响相对恶劣,未来一段时间内HBTQ教育需要谨慎应对国内经济走势的波动。从产业环境来看,HBTQ教育所处的一级建造师考前辅导产业进入壁垒低,潜在竞争者多。但目前HBTQ教育在细分市场中处于垄断地位,产业环境相对温和。同时,HBTQ教育内部具备师资、品牌和渠道资源,但资金资源匮乏。HBTQ教育的营销能力和研发等能力也高于其他市场参与者。根据内外部环境分析、SWOT战略定位得到的结论,本文为HBTQ教育制定了差异化的战略,并制定出相应的战略保障措施。