红色旅游近年在我国各地发展得如火如荼。目前,国内众多的红色旅游目的地已经或正在从初期的开发阶段走向发展成熟阶段,各地都在结合本地红色旅游资源的特点,研究开发有特色有品牌的旅游产品。如何根据红色旅游的特点,运用公共管理的相关理论进行研究暂时还是红色旅游开发研究中的空白。笔者从事旅游行政管理工作多年,尝试从公共管理、宏观调控、利益相关者、成本与效益、可持续发展五大理论进行科学论证,着力研究创新性的开发成果,来促进湘潭红色旅游的完善和提升。湘潭红色旅游开发研究的根基应该如何构架?其管理方式如何提升?开发策略如何确定?本文采用SWOT分析手段,深入分析湘潭红色旅游的优势、劣势、机遇和威胁,并运用管理学的五大基本原理,通过问卷法、访谈法、统计法等方法,从加强政府宏观调控、关注利益相关者的利益、关注成本与效益关系、促进红色旅游可持续发展四个方面分析了旅游开发的方向,进而阐述了湘潭红色旅游开发的策略。其具体内容为以下四个方面:(1)培育一个以长株潭为核心的红色旅游客源市场(2)创新性地开发以韶山为核心,其他旅游产品辅助的红色旅游精品(3)以彭德怀故居为龙头,打造“乌石—隐山”红色文化与湖湘文化旅游区(4)打造红色旅游主题鲜明、内涵丰富、形式新颖的品牌。