随着全球经济一体化进程的加快,一大批企业为了实现扩张而倾向于选择进行跨国家、跨省份、跨地区的异地并购。但是,由于异地并购过程中涉及到的人、事复杂,以及企业自身的管理能力、经营能力的不足使得并购后的资源整合困难,在异地并购这一项目的实践中,许多企业都遭遇了失败。企业的异地并购成功与否与很多因素有关,企业的社会关系网络就是一个重要因素。尤其我国是典型的“关系型”社会,对企业社会关系网络如何影响企业的异地并购行为进行研究,有利于提高企业的绩效。本文以信息不对称理论、社会资本理论、资源依赖理论和市场势力理论为基础,对相关的文献进行梳理并进行文献评述。在理论部分,本文阐述了企业进行异地并购的动机以及制约因素,紧接着本文研究了企业的社会关系网络与异地并购的关系,主要从企业的股东关系网络、金融关系网络、政府关系网络三个方面分别分析其对企业异地并购行为的影响。最后分析了企业的社会关系网络对异地并购绩效产生的积极影响,为本文的案例分析提供了理论基础。本文尝试采用华谊兄弟并购银汉科技做例证,发现华谊兄弟进行异地并购会面临信息不对称、融资困难以及政府插手干预的问题。而华谊兄弟的股东关系网络、金融关系网络、政府关系网络能够通过降低交易成本,提供政策支持、资金保障以及向投资者释放利好信号的方式解决上述问题,从而使得异地并购活动顺利完成。在此基础上研究发现,华谊兄弟的社会关系网络有利于提高其异地并购绩效。希望本文的研究对我国企业的异地并购活动有所启示。