现如今,中国民众的健康生活离不开健康科普工作的助力,而健康科普报道是该项工作的重要组成,其在国家政策以及国民需求的大力推动下,在传统媒体和新媒体当中的特征存在较大的差异。当前正处于媒体快速发展的时代,微信、微博、短视频、手机客户端等各种新兴传播技术的出现,使得传统纸媒的生存空间日渐逼仄。因此,有必要对中国健康科普纸媒的生存现状予以积极评估,为健康科普纸媒得到优化提供参考,使其发挥大众健康导航的突出作用。本文立足于全媒体这一大背景之下,收集了国内外众多纸媒在这个背景下转型成功的案例,通过案例研究法、横向比较法、参与式观察法对D报社的全媒体运营转型进行深度研究,对其转型思路予以阐述,对其具体操作以及构建的全媒体发展战略展开分析,对其转型过程里遭遇的各种问题以及解决方案展开探讨,形成的内容对中国传统纸媒改革起到一定的借鉴作用。首先,本文理清了D报社的自身情况和发展环境。通过搜集资料对D报社的发展历程、现阶段状态、基本情况、特征、优劣势等展开分析,对其宏微观环境、竞争形势等采用了PEST分析、波特五力模型等分析工具展开分析,对该报社转型的必要性、可操作性予以说明。之后,结合SWOT分析法对该报社优劣势、机遇和挑战进行分析,最终提炼出其于全媒体下的转型战略,从而确保其实现该传媒企业的产业化、市场化、本土化总体发展规划。基于企业转型理论、战略变革理论与战略更新理论深入探讨该报社转型发展战略,对该报社实施的拓展性战略方案展开论证并最终对其进行确认。同时将该报社的发展战略具体化,提出该报社优化业务布局、全力进行媒体融合,需以新闻主业为核心,积极塑造核心竞争力,制定多元化战略,实现资源优化,并对全媒体发展展开探索,使得该报社的盈利能力增强,使得现代企业制度在其内部扎根。最后,本论文认为该报社在全媒体背景下进行战略转型既有可行性又有必要性,凭借科学合理的发展规划能够使其更好地发展,为其他传统纸媒企业的优化转型提供可借鉴的内容。