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在这个信息技术无孔不入的时代，随着企业间竞争日益激烈，信息技术运用更加广泛，企业纷纷用ERP来武装自己，以谋求更大的发展。对于企业来说，应用ERP的价值在于通过系统的计划和控制等功能，结合企业的流程，优化、有效地配置各项资源，以加快对市场的响应，提高效率和效益，它是企业在信息时代生存、发展的有力保障。而ERP做为一种管理软件，它的任何模块的数据从预测到统计都通过财务管理来体现的，所以ERP在财务管理中的应用尤其重要。本文从讨论企业信息化的作用和内涵着手，分析了现有信息化建设存在的问题，通过对A公司财务管理系统的信息化建设过程的研究与探讨，详细介绍了A公司财务管理系统的实施方案，运用ESIA的方法对公司财务管理业务流程的优化以及信息化建设后的改善效果，最后把ERP实施过程的经验与改进策略和大家分享，以使企业的ERP系统在财务管理领域中的应用更加完善与深入。