自2006年我国开始实行股权分置改革,市场环境逐步开放,股票进入了全流通时代,并且上市公司解除了并购限制,证券市场迎来了百花齐放,为了谋求企业发展,各类资本力量纷纷展开并购活动,相应地资本市场上恶意并购现象也越来越常见。面对这种情况,上市公司开始积极地采取各种反并购措施来抵御并购方。并购与反并购事件中,控制权一直是资本追逐的对象,针对控制权归属问题展开了一系列的控制权争夺。公司治理的效果会对控制权争夺产生重大影响,同时,在控制权争夺的过程中也会暴露出企业公司治理中存在的问题。本文选取的研究对象是康达尔股份有限公司,康达尔作为一家家族企业与京基之间就控制权的归属问题展开了拉锯战,历时五年之久,本文以优化公司治理为目的,从控制权争夺探究家族企业公司治理存在的问题。行文以文献研究法、案例分析法、对比分析法为主,结合委托代理理论、利益相关者理论以及控制权私有收益理论进行分析。通过对案例的研究分析,本文得到以下结论:（一）不合理的公司治理模式会影响控制权争夺结果,企业管理层采取的一系列举措都是从自身利益出发,忽略企业整体利益,这会使企业在控制权争夺过程中处于不利地位。康达尔“家族式”公司治理模式便对控制权争夺产生了不利影响。（二）当公司面对恶意并购以致控制权受到威胁时,控制权争夺对企业产生的更多的是负面影响,企业往往会把主要人员、主要精力集中到控制权争夺相关决策上,对于企业日常的生产决策、经营绩效疏于管理。无论是从市场反应还是财务绩效来看,康达尔反并购控制权争夺都产生了负面影响。（三）“家族式”治理模式下的企业亟需优化公司治理结构,解决公司治理问题。透过康达尔控制权争夺暴露出的问题,本文从股权结构、引入外部职业经理人、董事会结构、反并购能力、公司章程以及内部法制建设层面提出具有普遍适应性的优化建议,为其他家族企业提供借鉴。本文的创新之处在于选择上市家族企业作为研究对象,家族企业所有者同时拥有企业经营决策权。现有关于控制权争夺的案例研究中,大多集中于股权结构分散,大股东持股比例较低的企业,本文选择大股东持股比例相对较高的“家族式”企业进行分析,家族企业大股东与中小股东之间存在严重委托代理问题,通过分析康达尔反并购控制权争夺过程的失败,归纳“家族式”企业控制权争夺存在的问题并提出具有普遍适应性的对策建议,为其他类似企业提供借鉴。此外,这在一定程度上能够丰富现有理论研究。本文希望借此案例分析,对上市公司的并购与反并购行为、控制权争夺、公司治理给出相应的启发,期望能帮助上市公司不断优化公司治理,并为其提供一个可持续发展的控制权市场。