进入二十一世纪，互联网科技蓬勃发展，互联网金融也应运而生。经历短短十几年的发展，互联网金融在2013年呈现出多样发展的态势：P2P网络借贷平台开展了大批量获客、众筹融资平台雏形初现、首家专业网络保险公司拿到经营牌照、银行和券商纷纷借助互联网平台开展常规业务。如今的互联网金融服务商不仅能提供在线支付结算，还可以缴纳水、电、煤气等公用事业费用，甚至还可在线购买基金、保险、理财和小额贷款等金融产品，互联网金融打破了银行在金融业的垄断地位，与银行争夺市场份额。　　互联网金融与商业银行业务的边界日趋模糊，在物理网点、业务成本、办理效率等方面对商业银行形成了一定冲击。比尔·盖茨曾经说过:“传统的商业银行如果不改变现状，就将是一群在21世纪行将灭绝的恐龙。”对商业银行来说，如何利用现有优势开拓渠道、获取客户，在未来互联网金融的发展浪潮中经营发展业务，避免“被后浪拍死在沙滩上”，亟待思考并解决。　　在上述背景下，本文从互联网金融的概念着手，分析了互联网金融与金融互联网化两者的区别，回顾了我国互联网金融的发展过程和现状，另外，通过将互联网金融与商业银行两者进行对比，分析各自的优势。本文以C银行为例，研究分析了互联网金融对C银行的影响，同时，本文以C银行的财务报表（如资产负债表和利润表等）为切入点，从互联网金融的现行主流模式角度出发，分析其对商业银行的影响程度和影响方面，并分析了2010年-2014年历年年末重要时点数据，进一步开展了量化分析。通过实例分析，本文认为，现行的各类互联网金融的模式对商业银行的主要影响是：通过抢占商业银行的市场份额，稀释商业银行的息差收入和中间业务收入，进而直接影响商业银行的盈利能力。在互联网金融各类模式中，以“宝宝类”产品、第三方支付结算和第三方理财产品销售平台这三类模式为首，对商业银行冲击是最为明显的。本文选取这三类对商业银行影响较大的模式，得出这类业务模式并不会对商业银行造成颠覆性的影响。在文章的最后，通过阐述互联网金融和商业银行各自的竞争优势，给出了C银行如何应对互联网金融的挑战的对策与建议。