经过二十多年的改革开放，我国正从一个农业大国向一个工业大国迈进，“世界工厂”日益显现。然而，在国际分工中，我国一直处在全球价值链的最底端，在国际市场上主要靠低价格取胜，我国的产品成为“劣质低价”的代名词，因此我国企业跨国经营中品牌提升尤为迫切。 本文从我国在国际分工的位置以及我国跨国经营的现状出发，通过分析曾经与我国在跨国经营中有类似经历的日韩企业国际化中品牌提升经验，以及总结我国一些企业跨国经营中品牌战略，得出相关结论。 在论文写作上主要采用案例对比分析，理论与实际相结合的方法，本文的主要结论为：（1）培育跨国经营中品牌提升支撑体系。随着全球化的日益兴起，我国企业走出国门，创造国际名牌需要优秀的企业家和企业家精神。品牌提升中离不开政府和民众的支持，去塑造中国制造的良好形象。（2）我国企业跨国经营中品牌自身价值提升。我国企业需要在技术吸收与产业升级上做文章，强调自主创新；品牌形象的提升需要有系统的整合营销传播战略；依靠“蓝海战略”来价值创新，提高顾客让渡价值，全面质量管理不可缺少。（3）在选择进入的目标市场上，我国企业跨国经营中品牌提升首先要文化融合，可以采取高端突破战略先进入发达国家市场和低端渗透战略选择先进入发展中国家市场。对于国外一些消费者对我国产品“原产地”的偏见，要采取有效的措施。（4）我国企业跨国经营中品牌提升，具体包括渐进式品牌提升战略、联合式品牌提升战略、并购式品牌提升战略等几种品牌提升战略模式。