近年来,在我国新的经济发展模式下,随着农业产业化和土地规模化以及集约化的生产发展,小规模的农业个体家庭经营体制形式已经不能完全适应当前农业市场经济发展的态势,产业化、规模化、机械化已成了农业发展的迫切需要,于是就出现了家庭农场、专业大户、合作社、农业企业等新型农业经营主体,促进了土地的流转和土地的规模经营,同时在提升农业生产方面发挥的作用越来越大。在兵团党政军企合一的这种特殊体制背景下,兵团农机专业合作社经营模式与国内其他地区存在一定的差异,其最核心的问题还是采用哪种经营模式来实现农业机械化、产业化和规模化,进一步提高农机利用效率,促进兵团、师市、团场劳动力转移和土地流转,优化资源配置,提升经济效益,促进职工群众增收。因此,加强农机专业合作社的发展尤为重要,对合作社经营模式进行研究十分必要。本文以此作为研究出发点,以农机专业合作社经营模式为研究对象,以合作经济、产业化经营、分工协作、交易费用等理论为研究基础,并运用文献分析、案例分析、比较分析等方法,对兵团第一师农机专业合作社经营模式进行了系统研究,通过研究得出如下结论:（1）兵团第一师农机专业合作社发展起步较晚,在经过萌芽期、自主发展期、政府引导期、自我完善期四个阶段的发展后,取得了一定的成效,但当前第一师农机专业合作社发展中还存在民主管理不够科学、制度执行未得到有效落实、土地流转保障机制不够健全、缺乏资金扶持、专业化人才缺乏等问题。（2）通过对兵团第一师农机专业合作社的实地调研以及对相关统计数据进行整理分析,梳理归纳出目前第一师农机专业合作社的经营模式主要有“龙头企业+合作社+农户”、“基层党组织+合作社+农户”、“能人/大户+合作社+农户”、“合作社+农户”等经营模式,本文选取覆盖面广、运行良好的以龙头企业、基层党组织、农机大户为牵头主体的经营模式作为研究对象,结合个案分析,认为合作社现存问题与经营模式存在着必然的关联,民主管理、规模经营、合理分配等因素直接会对合作社的发展壮大、规范经营产生一定的影响。（3）本文主要从完善内部机制、加强土地流转、推进规模经营、强化人才队伍建设等方面入手,提出建议举措,推进农机专业合作规范健康运行,实现科学化管理,从而为师市乃至兵团制定完善合作社相关政策等提供借鉴依据。