农业机械化是现代农业的物质基础和主要标志，而农机经营是农业机械化发展的核心问题。兵团目前正处在基本实现农业现代化的关键时期，实现农业机械化尤为重要。兵团是“党政军企”合一的特殊组织，在其特殊的体制背景下，兵团农机经营模式与其他地区有着明显的不同。其核心问题是采用何种经营模式来发展农业机械化，进一步优化农机资源配置，提高农机利用效率，推进兵团农业现代化进程。本文以此为研究出发点，结构安排如下：首先是基本概念界定与相关理论基础。主要对农业机械、农机经营、模式以及农业机械经营模式等基本概念进行界定，并提出了本文研究的主要理论依据，主要有分工与专业化理论、交易费用理论、产权理论、制度变迁理论。第二是兵团农业机械化概况。介绍了兵团农业机械化发展的历程，进而构建兵团农业机械化发展水平的评价指标体系，对兵团农业机械化水平进行了测度。第三是兵团农机经营模式的变迁。通过对兵团农机经营模式变迁的剖析，分析兵团农机经营模式是怎么来的，并对兵团农机经营模式变迁作出经济学解释，试图探究兵团农机经营模式变迁的一般规律。第四是兵团农机经营模式的分类描述与效率分析。本章在对兵团农机经营模式分类的基础，对各种模式的现状进行了描述，并运用数据包络分析法，分别测算了兵团与新疆地方农机经营模式、农机对外经营模式、农机户经营模式的技术效率，并通过比较定性分析兵团农机自购自用模式以及农机服务公司模式的技术效率。第五是兵团农机经营模式的缺陷与制度成因。本章归纳总结兵团农机经营模式存在的缺陷，并对这些问题进行分析。最后从制度经济学的角度来剖析这些问题存在的原因。第六是农机经营模式的经验借鉴。主要对农业机械化发达的美国、法国、日本、黑龙江等四个经济体农机经营模式进行考察，总结其一般性的规律，提出对兵团农机经营模式的借鉴经验。第七是兵团农机经营模式的优化与创新。结合兵团农机经营的实际，提出兵团农机经营模式优化与创新的整体思路、原则及动力，对兵团农机经营的现有三种模式进行分类优化，并提出新的兵团农机经营模式——农机股份合作制模式。第八是兵团农机经营模式优化与创新的保障措施。通过研究，得到如下研究结论：1.兵团农业机械化综合水平较高，但农业机械化综合效益水平较低。本文通过构建兵团农业机械化水平评价指标体系，选取2001—2010年的样本数据，对兵团农业机械化发展水平进行评价。结果表明，兵团农业机械化水平逐年上升，从2001年的50.56%上升至2010年的83.32%。但是二级指标中的农业机械化综合效益水平偏低，其主要原因是百元农机原值纯收入与千瓦动力农机作业收入水平有待提高，说明兵团农机经营模式存在着一定的问题。2.兵团农机经营模式变迁的诱因是兵团农业经营体制改革。兵团农机经营模式变迁的主要方式为强制性变迁。兵团农机经营模式制度变迁的实质是兵团、团场、农机经营主体和农户之间的利益再分配过程。3.兵团农机经营模式分为自购自用模式、农机户模式（包含农机联户模式）、农机服务公司模式，其中农机户模式与农机服务公司模式又可以合称为对外经营模式。在对外经营模式中，根据行政力量与市场力量在推动农机经营中的作用强弱的不同，将农机对外经营模式分为行政推动型模式和市场推动型模式，兵团农机对外经营模式属于行政推动型模式，地方农机对外经营模式属于市场推动型模式。4.在兵团农机经营模式技术效率与新疆地方对比中，兵团规模化经营且农业基础设施完善等原因导致兵团农机经营模式的整体技术效率高于新疆地方，但是兵团农机对外经营模式包括农机户经营模式的技术效率都低于新疆地方，说明兵团行政推动型的农机对外经营模式存在一定的缺陷。通过兵团农机经营模式的比较发现，农机自购自用模式的技术效率高于农机对外经营模式，在兵团农机对外经营模式中，农机户经营模式的技术效率要高于农机服务公司模式。这同时也印证了农业要以农户经营为主体的结论。但是农机服务公司和其他农机经营组织也是不可或缺的，在提高农机利用效率方面有其存在的必要性，是农机经营模式的有益补充。5.兵团农机经营模式的优化与创新。兵团农机自购自用模式优化主要是进一步扩大农地经营规模；农机户经营模式优化是逐步减少团场对农机产权的限制，在加强农机宏观调控的前提下走市场化道路；农机服务公司模式优化是逐渐退出行政性垄断，完善公司治理机构，向民营化发展。农机股份合作制公司模式是兵团今后要重点发展的农机经营模式。