近年来,经济的不断发展为企业提供了多元化发展的舞台,为了应对市场经济的挑战,越来越多的企业本着做大做强的目标,通过并购、重组等方式形成了越来越多的企业集团。企业集团凭借其规模优势、协同效应不断发展壮大,在实现自身迅速扩张发展的同时也极大地促进了市场经济的发展,成为了中国经济的中流砥柱。随着企业集团的不断扩张,面对多层级、跨行业的众多子公司与孙公司,对资本配置效率也提出了新的要求。企业融资被认为是企业财务管理的核心和关键,也是企业能否持续健康发展的重要因素。在现代市场经济条件下,企业获取资金有两种渠道:一是从外部资本市场获得,主要包括从证券市场获取股权资金和从信贷市场获取债权资金:二是通过内部资本市场获得。在过去,企业集团多采用外部资本市场融资,比如通过银行贷款、发行债券等方式募集资金。然而,近年来,传统的外部资本市场融资方式越来越无法满足企业集团的需要,主要表现为总体融资规模受限、募集资金的增长速度无法匹配集团扩张速度、集团总体资产负债率高,拖累企业的经营绩效、集团下属中小企业面临较大的融资约束等。于是,国内外学者开始研究内部资本市场融资,内部资本市场的出现在一定程度上填补了外部资本市场的弊端,即发掘自身资源,进行合理的内部资源整合,通过合理的资本配置从而达到扩展融资渠道、降低融资成本、提高企业经济效益的目的。基于以上背景,本文首先对我国内部资本市场融资的现状进行分析,包括内部融资的发展趋势、融资规模、风险和收益等相关问题。然后,本文选择了J集团公司作为实践案例,通过对J集团公司现状的分析,发现J集团在资金盈利能力方面与外省同类企业存在不小的差距。接下来,对J集团内部融资的动因以及模式选择、关键环节进行了分析和探讨,而后,对其实施效果分析评价。最后对案例进行总结并得出结论,本文认为:相较于单一的外部资本市场融资模式,内部融资模式开辟了一条企业集团融资新通道。对于集团公司而言,首要问题就是选择适合自身企业发展的内部融资模式。当公司不满足财务公司的成立条件时,选择内部银行模式亦可以改善集团公司融资能力、偿债能力、盈利能力,从而有利于集团公司整体效益的提高。通过对J集团实施内部融资模式选择研究,希望对丰富内部融资管理案例库具有一定的促进作用。