自金融系统产生以来,流动性风险就一直伴随其中,并被称为“商业银行最致命的风险”,流动性风险管理也已成为现代商业银行经营管理水平的重要标志。2007年,美国爆发“次贷危机”,并最终演变成全球性的金融危机,此次危机直接向世人展示了流动性状况可以短期内逆转并维持相当长的时间,再次凸现了流动性风险管理的重要意义。“金融海啸”过后,各国监管部门加强了沟通和协作,陆续推出了旨在严格金融机构监管的若干指引和规范。我国银监会紧随国际监管最佳实践,于2009年9月28日下发了《商业银行流动性风险管理指引》,对商业银行的流动性风险管理提出更详细和严格的要求,并规定商业银行需限时达标。　　 基于以上背景,本文作者试图以国内某股份制银行为研究对象,对该行的流动性风险管理从理论和实践的角度进行深入探讨。本文内容主要包括六个部分:第一部分为绪论,介绍论文的研究背景、意义、方法等。第二部分是文献综述,主要对相关概念进行厘清和界定,对已有文献进行介绍和评论,并对本文要重点解决的问题进行了说明。第三部分是M银行流动性风险管理现状介绍,对M银行的概况、流动性及流动性风险管理现状进行客观描述。第四部分是M银行流动性风险成因及管理现状分析,以M银行流动性风险潜在成因、流动性风险管理中存在的问题,以及未来面临的挑战为切入点,进行了探讨和分析。结合前面内容,在第五部分,作者理论和实践高度结合,从组织架构、流动性风险预测和计量、监测和控制等方面入手,深入分析并给出了具体策略。最后是结论与展望部分。　　 本文综合运用了MBA课程中的组织行为学、投资学、战略管理、组织分析与设计、管理信息系统等知识,采取了理论与分析相结合、图表与分析相结合、定性分析和定量研究相结合等方法,全面、客观、深刻的论述了文章主题。此外,与以往研究相比,本文还在以下方面有所创新:一是突出了“司库”在M银行流动性风险管理中的核心作用；二是根据实践经验,创造性的将流动性风险限额指标体系划分为四个层次,并针对各个层次指标的特性提出不同的应对策略；三是从组织架构、风险预测和计量、风险监测和控制等入手,系统的构建了流动性风险管理体系,具有很强的实践意义。也希望本文研究的思路和成果对我国其他商业银行能有所启发和参考。