伴随“十九大”健康中国战略的实施以及一系列医疗改革的推进,新的机遇和挑战席卷而来。河北平安健康集团股份有限公司(简称“河北平安健康集团”)是河北省民营医疗机构集团,集医院投资、医院经营管理、健康管理、养老投资及服务、药品的研发、生产、营销于一体的现代化股份制集团公司。在新境况下,精确把握国家政策和市场动向,推动河北平安健康集团进一步的转型升级,实现绿色、持续、健康、精准的可持续发展,具有重要实践价值。本论文以河北省平安健康集团为案例,通过座谈、现场调研、对比、统计、文献调查等方法,运用PEST分析法从宏观政治、经济、社会、技术等方面分析了河北平安健康集团面临的外部环境;运用波特五力模型分析了河北平安健康集团的产业竞争状况;同时对该企业的发展战略调整概况、企业核心竞争力等方面的内部环境进行分析;据此,运用SWOT分析法从企业发展的优势、劣势、机遇、挑战等方面剖析确定有助于河北平安健康集团发展的扩张型发展战略定位;最后,在确定的战略基础上从组织领导、资金、制度、人才保障等方面采取相应措施,保障该公司发展战略的实施,也为其他民营医疗机构的发展提供借鉴。