武汉一城五家市民报,报纸要走出同质化竞争,个性化是必由之路,武汉晚报找到了个性化的撒手锏——“名人品牌+名产品品牌”的双品牌战略。双品牌战略成为武汉晚报重要的核心竞争力,实现了社会效益、经济效益双丰收,广告、发行连续6年全面增长,成为中国新闻奖获奖大户,还得到武汉市委、市政府的充分肯定。双品牌战略是武汉晚报的创新所在,它虽然是一种报业经营手段,但其最高目标是实现武汉晚报的办报宗旨——为百姓谋利益,通过市场规律、新闻规律的有机结合,从而实现社会效益和经济效益的完美统一,把武汉晚报打造成全国品牌,中国晚报中的精英。实施双品牌战略,以“为百姓谋利益”为办报宗旨,体现了媒体党性与人民性的统一,是新时期党性原则在新闻战线的具体体现,是把坚持党性原则落实到办报实践中。武汉晚报双品牌战略经历了萌生和发展的过程,上世纪八九十年代是萌芽期,名记者范春歌和其作品一枝独秀,名扬三镇;进入本世纪,以名记者胡俊为代表,一大批名人和名产品茁壮成长,形成强大阵容。范春歌是单一品牌,她是因为个人品牌的巨大成功而衍生出“范春歌工作室”品牌,而胡俊品牌的成功之处主要在“胡俊视点”专栏,胡俊品牌是群体品牌的代表。胡俊是在范春歌的工作室里成长起来的,从范春歌到胡俊,正好是单品牌战术到双品牌战略,双品牌战略从孕育到全面实施,媒介品牌意识从萌芽到成长的过程。从两代名记者的继承和发展关系,可看出双品牌建设的发展脉络。双品牌战略在7个方面提升武汉晚报的核心竞争力:①利用难以模仿性,增强报纸个性;②利用符号价值,增加文化品位;③利用内容细分,传播和谐文化;④利用偶像崇拜,增强媒介权威;⑤利用以人为本,增强员工动力;⑥利用品牌整合资源,增强系统有序性;⑦利用品牌美誉度,增强无形资产积累。双品牌战略在6个方面需要完善和改进:①加强品牌保护;②加强品牌规划,重视品牌诊断;③明确品牌定位,增强坚持性;④进一步放大品牌影响力;⑤进一步优化管理水平;⑥加强品牌反馈工作。