近年我国GDP增速放缓,各行各业都在承受着不同程度的内外部挑战,挑战之外同时还带来无限发展机遇,企业唯有根据内外政策经济环境不断优化升级才能达到企业价值不断提升的目的。与此相对应的是,现代企业面对复杂多变的发展环境,战略的规划越来越得到企业的重视,财务战略作为企业总体战略的重要组成部分,也影响着企业未来的健康发展。因此,越来越多的企业开始进行财务战略规划与探索,为企业实现更好发展寻求更多的财务支持。本文选择案例研究对象H公司,该公司迎合现代企业管理潮流,已经形成了具有自身特点的财务战略。但“十三五”时期以来,全球医药产业不断向纵深化发展,在产业宏观环境不断变化的情况下,H公司作为医药企业一员,势必会迎接更大挑战,同时也会有更多发展机遇,H公司应该根据不断变化的内外部环境,及时进行财务战略调整,确保企业在现代经济社会竞争加剧的形势下脱颖而出,不断提高企业综合实力。本文采用理论研究与案例研究相匹配、定性分析与定量测评相结合的方式对H公司财务战略进行优化研究。首先在介绍H公司整体战略与经营情况的基础上,结合H公司现行财务战略进行分析,发现H公司财务战略仍存在一定问题;然后结合H公司财务战略内外部环境与H公司财务战略矩阵测算结果,提供了H公司财务战略优化方案与实施保障措施,完善H公司财务战略,帮助H公司实现更好发展。