外企员工压力疏导的社会工作介入实践

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随着中国社会的快速稳定发展,加之劳动力的低廉,现在已有越来越多的外国企业选择到中国来投资建厂。由于中国社会有较大的就业竞争压力,及外企较高的工资待遇吸引,使得许多年轻人希望到外企工作,展现自己的才华,实现自身的价值。而高工资的背后,由于外企固有的企业背景及文化,高效的工作节奏,高标准的严格要求,也使得在外企工作的员工承受了巨大的心理压力。如果不能很好的疏导这些压力,很容易积累成消极、抵触等不良心理情绪,轻者易造成工作上的失误、危害身心健康,重者可能激化成社会问题,产生消极的社会影响。所以为了确保企业生产的安全和企业整体的工作绩效,更好地实现构建和谐社会的目标,社会工作者需要关注外企员工的心理健康状况,通过社会活动找到疏导压力的积极有效的办法,进行社会实践研究。作为吉林省的省会城市,长春是中国最大的汽车工业城市,有着许多汽车零配件外资企业落户在此,由于管理观念、文化差异的不同、优胜劣汰的激烈竞争、任务繁重以及日新月异的技术挑战等等种种因素的综合作用下,外企工作的员工普遍存在较大的工作压力,因此,外企员工压力疏导问题在社会工作中不可忽视。本文通过对长春汽配外企C的深入调查及实践,对外企员工压力的社会工作疏导模式及工作方法进行探索和研究,希望可以对企业社会工作者提供参考。本文主要分为五大部分:第一部分:研究背景及意义。结合中国社会发展及国情,汽车配件行业的现状,长春企业社会工作发展情况,从理论、现实两个层面横向和纵向探讨外资企业社会工作在员工压力疏导研究的中的作用。结合国内外现状分析,提出本文问题。第二部分:社会工作介入相关理论研究,通过对经典理论的回顾与相关研究成果的梳理,分析了外企压力形成的原因,为外企员工压力疏导实践提供理论支持的基础,并对企业社会工作介入模式进行了分析。第三部分:外企社会工作介入分析:以外企C为例分析企业角色,找到重点群体。第四部分:外企员工压力疏导的实务研究:通过个案及小组活动的方式针对外企C公司重点群体进行员工压力疏导的实践探索,并对小组活动的效果评估,针对活动评估活动实施效果,总结经验与教训。第五部分:总结与反思,希望充分利用现有工会模式发展企业社会工作,同时希望提升社会工作在社会中的地位,让其更好的发挥其作用,促进和谐社会的发展!
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