随着我国经济与社会的快速发展,很多企业员工都遭遇到各种压力问题,因没能得到及时有效地解决,导致恶性事件在企业中频繁发生,在社会上引起了很大的负面影响。企业员工压力问题是企业长期存在的问题,此问题迫切需要专业工作者的介入。因此,解决好员工压力问题,有助于企业的长期发展。社会工作者对员工所遇到的问题进行解决,在这方面所发挥的作用是非常重要的。目前我国企业社会工作研究不管是在理论研究方面还是实践探索方面,都还处于相对薄弱的状态。本文以W企业为例,借助社会工作理论与方法,探讨社会工作介入企业员工压力,旨为提高员工生活质量,促进企业健康发展。本文研究内容主要有七大部分组成:第一部分,绪论部分,笔者首先提出研究背景再从理论层面和实践层面提出本文的研究意义,在此基础上论述了社会工作介入企业员工压力的路径与国内外现状,通过国内外的研究现状与分析,笔者认为本文研究企业员工压力管理问题任务重大,以陕西省W企业为例,针对员工压力现状进行分析与总结。第二部分,概念与理论的梳理,界定了本文的理论基础。第三部分,陕西省W企业的状况,首先介绍了W企业的基本情况,介绍了员工压力的现状及压力问题特点。第四部分,介绍了陕西省W企业员工压力问题的成因分析,从企业的特殊性与员工自身原因进行分析,找到压力源头的所在。第五部分,社会工作者介入企业员工压力问题的可行性分析,从社会工作价值观、社会工作专业方法以及社会工作在企业中担任的角色等方面进行阐述。第六部分,提出社会工作者介入企业员工压力问题的路径,运用个案社会工作和小组社会工作方法进行介入与评估。第七部分,总结与反思社会工作介入企业员工压力管理。