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中国篮球协会于1956年6月在北京成立,简称“中国篮协”,随着改革开放的进一步深入,中国篮球事业也迎来了新的发展期,中国篮球协会效仿美国NBA的模式,1996年中国出现了“CBA”这个中国人自己的职业联赛,至今已有17个年头,英文名称为"Chinese Basketball Association",中文名为“中国男子篮球职业联赛”,简称“中职篮”,本文为了书写的便利,以下统一缩写为“CBA”。2005年中国篮协为了进一步完善中国篮球联赛体系,新创办全国男子篮球联赛,英文名称为"National Basketball League",中文名为“全国男子篮球联赛”,本文为了书写的便利,以下统一缩写为“NBL。随着中国篮协将中职篮和全国男子篮球联赛市场化的深入,联赛本身的竞技水平和观赏性正在不断提高,2005年通过的《中国男子篮球职业联赛委员会章程》规定了CBA联赛市场开发和经营方案,明确提出由新成立的中篮盈方体育发展(北京)有限公司经营开发与联赛(包括加盟俱乐部)的相关商业权利。2012年,篮协又将NBL联赛的经营权授予华熙国际投资集团有限公司。这样在一定程度上丰富了中国男子职业篮球联赛的体系。篮球在中国具有广泛的群众基础,这为CBA与NBL在中国的市场营销提供了良好的市场条件。CBA和NBL在中国进行市场营销的过程中,带来了巨大的经济和社会效益。本文通过对江苏省篮球联赛市场营销的内、外部环境进行调查研究,综合运用了文献资料法、专家访谈法、数理统计法和逻辑推理法等科研方法,分析江苏省篮球市场营销和江苏省三支男子职业篮球俱乐部的市场营销的现状,并对现行的市场营销策略提出依据,以此为江苏省乃至全国篮球市场营销活动提出宝贵意见和建议。通过分析最终得出以下主要结论:1、通过对江苏省男子职业篮球市场营销宏观环境的分析研究后得出,宏观环境为江苏省篮球联赛市场的发展提供了外在保障,在一定程度上促进了江苏省篮球联赛市场营销的发展,为其提供必要的资源、环境、经济等支持。2、通过对江苏省男子职业篮球市场营销微观环境的分析研究后得出,微观环境为江苏省篮球联赛市场的发展提供了内在保障,在一定程度上制约着江苏省篮球联赛市场营销的发展,特别是联赛市场主体产品是否能够满足消费者全方位的需求。3、江苏省篮球联赛市场营销的营销过程中不光面对国外体育营销的竞争,而且还面对国内其他赛事和其他省份市场营销对江苏省篮球市场营销市场的冲击,研究得出江苏省目前的市场营销与其他竞争对手还存在较大的差距。4、江苏省三支篮球俱乐部所产生的联赛产品的产品质量需要进一步提高,针对本省消费人群和其他消费人群的需求需要制定相应的营销政策,通过研究发现,俱乐部在营销过程中出现了不同程度的营销策略问题,需要进行营销策略的优化。本文从宏观环境和微观环境两个方面分析了江苏省三支篮球俱乐部联赛市场营销的现状,而且还提供了可行的市场营销策略的建议,希望通过分析研究提高江苏省篮球联赛市场营销的市场关注度。