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农村信用合作联社在服务三农和小微企业以及我国经济的发展过程中做出了巨大的贡献,目前农村信用合作联社面临战略上的转型升级,其研究具有非常重要的意义和价值。目前国内还有比较多数量的农村信用合作联社,这些实体的业务发展具有一定的同质性,同时,T农村信用合作联社在整个行业的发展水平使得以其作为样本来进行分析,研究其竞争战略是可行的,并且对同行业内的其他企业有一定的战略借鉴意义。 本研究拟采用定性研究的方法,通过PEST宏观环境分析方法、五力模型分析方法、VRIO框架分析方法以及SWOT的机会威胁、优势劣势分析方法,对T农村信用合作联社的发展战略进行研究,以战略目标的制定和战略举措的制定为研究目的,分别从宏观、中观、微观三个层次分别对研究对象进行分析,包括T农村信用合作联社的宏观环境、产业环境,及其自身所具备的战略性资源和能力、公司自身所拥有的优势和劣势等,从而提出其战略选择。通过这些研究希望能够为T农村信用合作联社未来的发展和行业内其他农村信用合作联社的发展提供可参考的借鉴。