伴随全面建设现代化国家的进程,加快产业转型升级速度、促进科技领域创新发展、深化科技与金融的发展融合已成为当前发展的必要趋势。科技型企业作为国民经济体系中最活跃、最具创新能力的主体之一,是科技创新的主要载体和经济增长的重要推力。科技型企业具有“两轻一高”的特点,成为困扰商业银行对其加大金融支持的最大痛点。在构建成渝地区双城经济圈,推动高新技术产业快速发展的大背景下,未来商业银行的信贷资源向科技型企业市场倾斜已成必然趋势,G银行成都分行意识到当前银行的信贷业务和有关制度并不适用于科技型企业,尤其是新创科技型企业。因此,顺应政策做好信贷产品及制度的赋能优化、完成信贷业务的创新转型已势在必行。本文是对G银行成都分行面对新创科技型企业在信贷合作中面临的困难及其业务转型策略展开的研究。首先阐述了研究背景、研究意义和目的,介绍了新创科技型企业特点、需求特征及高新技术产业发展情况,进而引出了G银行成都分行信贷风控与科技型企业需求导向的矛盾点。然后,运用PEST分析法、SWOT分析法等研究工具,对成都市高新技术产业发展情况、G银行成都分行创新转型的机遇、挑战和优劣势进行分析和比较,并通过对多种策略的综合比较提出转型建议,制定了打造科技型企业创新金融服务中心的策略。接着,对策略的制定基础和实施计划展开了研究,要以服务为核心抢占区域市场先机,打造承担多专业功能的科技型企业创新金融服务中心,围绕信贷转型,充分发挥G银行科技优势,从企业视角做好信贷产品创新和策略优化,从银行视角做好风险控制、盈利决策和资源保障。最后,对科技型企业创新金融服务中心当前试行成效进行探讨,为持续探索和优化中心建设方案提出创新思路。本文旨在为G银行成都分行立足成都市场,做好区域新创科技型企业的创新金融服务中心,为新创科技型企业提供全方位全线条全生命周期金融服务,提供可供参考的实践方案。尽管,目前G银行成都分行与新创科技型企业的信贷合作面临着诸多挑战,但随着国家政策的惠及、科技转型要求的落地,G银行成都分行将继续推动信贷业务布局优化,科技金融服务质量提升,将持续探索并尝试更多的创新策略,既加深与新创科技型企业的信贷合作,又契合G银行自身的发展需求,在新创科技型企业信贷业务创新转型的道路上寻找一条切实可行之路。