经济发展,生活水平不断提高,越来越多的消费者注重生活品质、品味,对食品品质的要求也越来越高。但是伴随着经济的快速发展,也会出现很多负面的影响,如工业化对环境的污染、对水资源的污染；食品安全问题严重,如地沟油问题、食品添加剂问题、奶粉中三氯氰胺超标问题等等,使更多人越来越关注食品从养殖、加工到摆放到餐桌上的整个过程的安全性。这些都导致越来越多的人对绿色、健康、安全、营养的生态农业产生兴趣,因此生态农业也面临着更大的发展空间。近年来生态农产品企业数量急剧增加,各企业之间的竞争日益激烈。FRST公司是主营生态农产品的公司,在新的市场形势下,作为生态农产品企业,能否成功实现自己的营销目标,在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,关键在于是否可以建立起有企业特色的、符合企业经营目标的稳定而有效的营销模式并对其进行有效的协调和管理。本文在对国内外农产品营销、绿色营销等相关理论进行评述的基础上,阐述了FRST公司生态农产品的概况,并分析了FRST公司生态农产品营销现状及存在的问题；从国际市场、国内市场、绿色消费意识、市场供给状况和竞争状况等方面分析了FRST公司生态农产品营销的外部环境,从地理位置、绿色营销理念等方面分析了FRST公司生态农产品营销的内部环境,运用SWOT分析方法总结了FRST公司生态农产品营销的优势、劣势、机会和威胁,明确了FRST公司生态农产品的市场需求和目标市场,运用4P理论设计了包含产品、价格、渠道、促销及体验式营销策略等在内的生态农产品营销策略。本文研究提出的FRST公司生态农产品目标市场定位及设计的生态农产品营销策略,有利于加速FRST公司生态农产品的市场推广,提高公司在绿色产业的竞争力,同时也可为其它生态绿色农业企业的营销策略优化提供参考。