随着经济高速增长和社会不断地发展,人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾向我们提出了新的要求。不仅仅要推动发展,注重经济发展的效益,还要不断满足人民在政治、经济、文化等方面的需要,稳步提升人民生活质量。为了满足群众的精神消费需求,国家出台了《国家“十三五”时期文化发展改革规划纲要》、《“十三五”旅游业发展规划》《“十三五”时期文化旅游提升工程实施方案》等政策,推动我国文化产业和旅游产业不断融合发展,为经济发展注入了新活力。到如今,无论是文化产业还是旅游产业的发展都出现了创新发展模式,“文化+”、“旅游+”促进了旅游和文化融合发展。演艺业作为文化产业重要组成部门之一,拥有广泛的群众基础,前景广阔,在文旅融合的大背景下,受益于“旅游+”战略,旅游演艺得以蓬勃发展。旅游演艺以游客为目标人群,依托于地域的文化特色开发演艺产品和项目,吸引并留住游客进行二次消费,给景区带来经济效益。经过二十余年的发展,旅游演艺已经成为文化旅游产业中利润较为丰厚的重要细分行业,随着今后大型化、科技化、多元化发展,资本不断涌入旅游演艺行业,优胜劣汰的市场格局将会不断凸显,企业间并购重组、股权融资,旅游演艺产品版权质押、品牌连锁等业务逐渐增多,对旅游演艺企业的价值评估需求增加。对企业价值进行合理评估不仅可为相关经济行为提供参考,还可以在评估过程中,发现影响企业价值的重要因素,为企业更好发展提供策略。本文选取旅游演艺行业中具有代表性的宋城演艺作为案例研究对象,进行企业价值研究。宋城演艺是国内旅游演艺的龙头企业,中国演艺的第一股,主要经营主题公园和文化演艺,其发展历史对旅游演艺企业的发展具有积极的借鉴意义。首先,本文简述了研究的背景和意义,对国内外关于EVA和旅游演艺的研究进行了梳理,介绍了本文的主要内容和研究方法。通过研究企业价值评估理论和宋城演艺等旅游演艺企业经营特点,对传统企业价值评估方法的适用性进行分析,在此基础上,分析了EVA法的运用特点,并结合旅游演艺企业价值的特点,建立了改进后的EVA价值评估模型,并用该模型对宋城演艺进行价值评估,得出评估结论。最后,基于经济增加值评估过程,对宋城演艺的价值进行剖析,提出有利于提升企业价值的建议措施,包括优化资本结构、促进融资渠道多元化、优化营销模式和提高企业的创新能力。