近年来,各个休闲服企业面临着巨大的库存压力。庞大的库存限制了资金的流通,并暴露出企业在生产、管理、信息化等各个方面所存在的问题。在这种背景下,很多企业深入探究库存的产生原因,并积极的寻求解决之道。论文的研究目的在于通过对休闲服产品的分类管理,确定相应的产品需求预测模型以及库存控制模型,以提高库存管理效率,减少库存成本,实现利润的最大化。首先介绍了库存的定义、分类、库存成本等相关概念,指出库存控制的重要性,概述库存控制理论的发展进程。分析了供应链环境下三种重要的库存管理理论：供应商管理库存、联合库存管理以及协同式供应链库存管理。其次分析了我国休闲服企业的发展现状,通过美邦和Zara两个具有代表性的国内外休闲服企业在经营模式以及库存控制模式等方面的对比分析,阐述了我国休闲服企业产生过量库存的原因。再次针对我国休闲服企业的产品特点,根据ABC分类法将休闲服产品分为经典款休闲服和流行款休闲服,在此基础上对两种休闲服采用分类管理方法。在需求预测方面,分别采用一次指数平滑法和灰色预测方法。根据流行款休闲服的需求特点对灰色预测模型进行修正,提高了模型的精度,增强了模型的适应度。在库存控制方面,分别建立经济批量模型以及报童模型,并对报童模型进行优化,证明了最优解的存在性和唯一性。最后分析了M休闲服有限公司的组织结构和库存控制模式,阐述了其在库存控制上存在的各种问题,并提出了针对M休闲服有限公司的库存控制优化措施。