基于职业高原理论的延锋公司知识型员工离职倾向的管理策略研究

来源 :上海外国语大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:niannian827
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近年来,职场人才竞争日益激烈,企业越来越注重把员工职业发展作为人力资源战略管理中的一项重要组成部分。其中,企业面临尤其突出的问题主要是员工的职业高原现象。  职业高原是职业生涯管理实践和研究中的重要内容的一部分,它被理解为职场中进一步晋升的可能性较小,以及进一步获得新知识与新技能的可能性较小。因为时代特征和其自身特点,该群体的职业高原显著,离职倾向更大,员工主动离职频繁,将给企业造成不可预计的损失。造成的原因是多方面的,企业缺乏对影响企业知识型员工产生离职倾向的研究以及充分的预防和有效缓解员工的职业生涯高原是一个重要原因。由此,分析研究企业知识型员工的职业高原及离职倾向问题,对于研究企业知识型员工的离职倾向而言,是非常必要的。  研究发现,从总体上说,我国企业员工职业高原状况是普遍存在的。特别是知识型员工更容易遭遇到职业高原。企业知识型员工的受教育程度与职业高原的关系、员工所在企业的级别与职业高原的关系在检验中都分别达到了非常显著的水平,这也反映出一个现象就是知识型员工学历越高,他们就越有可能出现职业高原。  在我国企业情境下,企业知识型员工职业高原按维度可划分为三个方面:层级高原、内容高原和动机高原。层级高原反应了企业知识型员工在职场晋升过程中遇到了很大的阻碍,到了一种瓶颈状态;内容高原反应了企业知识型员工在职场中专业知识和技能的停滞状态;动机高原反映出的是企业知识型员工对岗位缺乏动力和期望,员工显现出一种疲倦状态。  通过本次的研究,基于职业高原提出了防范知识型员工离职的对策,针对延锋公司知识型员工,分别从层级高原、内容高原、动机高原三个维度入手制定了影响延锋公司知识型员工职业高原的实施机制,提高知识型员工满意度,降低离职率,提升企业竞争力具有参考价值,在一定程度上为相关企业提供了借鉴和学习参考。
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