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企业文化建设和人力资源管理作为企业腾飞的双翼，其重要性已经越来越得到了企业管理层的重视，但是如何使企业文化落地生根，如何提高人力资源管理效能一直在困扰着企业管理者。本文正是从分析企业文化建设与人力资源管理的密切关系开始，希望能找到合适而有效的途径来达到二者的双赢。国外对企业文化的应用已经有了不小的进步，而国内在这一领域还比较落后。本文在首先分析了企业文化导向的人力资源管理的必要性和可能性，然后在分析和综合国内外企业文化应用理论的基础上，提出和构建了企业文化导向的人力资源管理模式，并对新模式进行了全面的分析；最后，就实现企业文化导向的人力资源管理模式的有效途径进行了有益的探讨。本文的创新点主要有以下三点：一是提出和构建了企业文化导向的人力资源管理模式，并对新模式进行了深入的分析；二是对企业文化场和企业文化力的理论进行了进一步的补充和扩展，提出影响企业文化力大小的因素等观点；三是在新的管理模式下赋予了人力资源管理各环节新的含义，并具体提出和分析了实现企业文化导向的人力资源管理模式的有效途径。通过本文的论述，希望能够对国内的企业文化应用理论的发展做出一些有益的探索，也希望对国内的企业文化工作者们有一定的指导意义。