近年来,并购已经成为全球范围内企业提升行业竞争力以及进入新领域的常用手段之一,在企业发展过程中有着越来越高的地位。并购的次数也不再局限于一次,并购连续化成为常态。在连续并购活动的推动下,尤其是跨国并购使得全球范围内的产业结构得到了调整。越来越多的中国企业开始了连续并购的道路,然而根据统计资料结果显示,我国企业的并购成功率相对较低,其中重要影响因素之一就是财务风险。因此,充分了解连续并购的财务风险是必要的,通过研究分析可以更好的提出防范措施来降低连续并购的财务风险。本文主要选取了美的集团2016-2017年的连续并购事件作为案例,采用案例分析法、比较分析法和财务分析法对美的集团连续并购财务风险进行分析。本文共有六个部分,第一部分是绪论,包含研究背景以及连续并购财务风险相关的文献综述;第二部分是理论基础;第三部分是美的集团连续并购案例的介绍;第四部分是美的集团连续并购的财务风险识别,经过研究分析发现,美的集团通过连续并购使得集团总资产的规模和营业收入有所增长,但是并没有给债权方和股东带来更多的价值,资本回报率和总资产收益率不升反降,除此之外,连续并购的行为给企业带来了很多的风险,例如巨额商誉减值风险、资本结构风险、偿债风险等;第五部分是为美的集团连续并购过程中出现的财务风险提出相应的控制措施;最后一部分是结论和展望。本文的创新点在于:目前我国对于并购财务风险的研究大多基于单次并购案例进行的,从单次并购案例的角度来分析企业的战略目标,但是企业战略目标的实现是一个复杂、连续、长期的过程,并非一次并购就可以实现的,单次并购往往只是实现战略目标的一部分,然而我国对于连续并购的研究有限。同时,目前对连续并购的研究大多集中在房地产、医药行业,对家电行业的研究甚少,因此本文选取家电行业中并购呈现连续化的美的集团,从连续并购的角度分析美的集团通过连续并购实现战略目标的财务风险,在研究视角和案例选择上具有一定的创新意义。