我国的经济社会发展即将进入战略机遇期,能源是我国发展的重要制约因素,近几年国际国内能源行业风起云涌,引起了各界的空前关注。2004年,北京市将原北京国际电力开发投资公司和原北京市综合投资公司合并重组为北京能源投资(集团)有限公司(以下简称“京能集团”),旨在打造“北京市能源投融资的主要平台”,保障首都能源安全。本文首先分析了京能集团在“十一五”规划中主要目标的完成情况,确定了“以电力能源为主、适度多元、产融结合”的总体发展战略和“一个核心、两个延伸、三个平台”的电力能源业务发展战略。其次,在分析京能集团业务的基础上,提出了京能集团的业务组合战略和空间布局战略,其中,业务组合战略主要包括能源为主、适度多元、产融结合以及协同发展等四种战略；空间布局战略主要包括立足北京、依托华北、发展全国以及走向世界四个层次战略。再次,明确了京能集团的指导思想,并根据集团的愿景、使命、价值观、发展战略和指导思想以及“十二五”期间集团的发展趋势制定了基本原则、主要发展目标,其中包括战略目标、营业收入与盈利目标、资产规模与负债目标、投资与融资目标、结构调整与业务整合目标、人均创利和人力资源控制目标以及信息化建设目标。最后,文章从规划体系与计划保障、资金与资本运作保障、治理与管控保障、人才与激励保障、安全与创新保障以及文化与党群保障六方面提出了提升执行力的建议措施。