所有权和控制权的分离是现代企业的主要特征，股东(委托人)拥有公司的所有权，经营者(代理人)拥有公司的控制权。股东与经营者目标的不一致产生了委托——代理问题。委托人如何设计一套激励约束机制，最大限度地使代理人在争取个人利益最大化的同时努力实现企业利润的最大化，特别是企业长期发展潜力的最大化，这是自现代企业制度建立以来，经济学和管理学领域都致力于解决的重大理论和实践问题，也是一个尚未被圆满解决的难题。　　 近年来，国内企业为了提高效率，正在逐步实行所有权与经营权的分离，并由此引发了现代公司治理中一个非常重要的问题——所有者对经营者的激励问题。　　 股权激励是由企业的所有者向经营者提供的一种长期激励方式。股权激励是分配制度的一种创新，企业的经营者只有在增加股东财富的前提下才可同时获得收益。作为一种把经营者自身利益与企业发展紧密联系在一起的长期激励方式，经营者股票期权己成为80年代以来国外企业最富成效的激励制度之一，并已在上世纪90年代引入我国。　　 本文首先从激励的概念入手，以西方近代和当代经济学家有关激励的理论为依据，较深入地分析了股权激励的理论基础，并从三个角度介绍了股权激励的作用机理。　　 其次，本文比较了股权激励在中西方公司的实践情况。为了探讨股权激励在我国的实施状况，本文从我国上市公司的实践出发，通过多元统计分析方法，呈现出近几年我国上市公司股权激励的效果，并以万科公司为例，通过分析其股权激励实施过程和效果，探讨其激励方案的优劣。　　 最后，本文提出了从外到内完善股权激励机制的建议。主要包括外在环境即的资本市场的完善，以及建立经理人竞争机制和完善各种相关法制法规。内部主要是对公司的治理结构和内部控制的改进，完善薪酬委员会的职能。总所周知，激励效果在很大程度上取决于激励方案的设计。本文因此探讨了股权激励方案中行权价的确定方法、激励数量、激励对象和激励范围选择以及授予与行权条件等问题。